领导力思维2.0：领导力心理学

主讲人：李云山博士团队

（版权所有，严禁抄袭！咨询及邀约专家授课，请电18513663876（同微信），我们将全力配合！李云山博士团队是一支有20年培训经验、真正懂培训的高端讲师团，在国内第一个提出了5A咨询式培训理念（花培训的钱出咨询的效果），不同于传统低效培训，真正懂培训，请放心提交需求）

【课程背景】

在21世纪的快速发展的商业环境中，企业领导面临前所未有的挑战。传统的管理策略和领导方法常常在新的挑战面前显得捉襟见肘，员工的心理需求和期望也与日俱增，导致领导与团队之间的摩擦加剧。

但是，仅仅依赖传统的管理学并不能解决这些现代化的问题。心理学作为一门研究人类行为和思维的科学，其在管理中的作用被严重低估。如何融合这两大学科，为现代领导者提供新的思路和工具，成为了一个紧迫的需求。

那么，如何结合领导力、管理学与心理学，提供一套全新的领导力方法论？如何在理论与实践中找到最佳的结合点，让领导者更好地理解并引导团队？

通过本课程，您不仅可以探索领导力、管理学与心理学的交汇点，更能从中提炼出有效的领导策略，进一步优化团队合作，增强下属的积极性和效率。帮助每一位领导者打造出一个高效、和谐、有凝聚力的团队，共同迈向企业的更高峰。

【课程收益】

一、组织收益

提高团队协同效率：通过了解成员的性格特点，可以更好地分配任务，确保团队高效运转。

创新领导策略：更新管理方法，提升组织整体效率。

团队合作的优化：通过心理学的方法，增强团队间的沟通与协作。

降低人事流动率：通过满足员工心理需求，提升员工满意度和忠诚度。

决策质量提升：领导者可以更科学地基于心理学原理进行决策，减少误判。

文化塑造与培育：构建以人为本、心理健康为重点的企业文化。

二、个人收益

深入理解领导力、管理与心理学：拓宽思维边界，成为更全面的领导者。

提升领导技能：更好地理解、指导和激励团队成员。

增强自我认知：通过心理学的方法，更好地理解自己的情感和行为。

提高人际沟通能力：基于心理学原理，更加高效地与他人交往和协作。

情绪管理与应对压力：学习并掌握更多的应对日常工作压力的方法。

【课程特色】

本课程紧密结合领导力、管理学与心理学理论，旨在探讨现代化的领导挑战和团队管理。这一课程拥有双重聚焦的特色：一方面，从组织层面出发，揭示如何通过心理学方法优化团队合作，提升整体效率；另一方面，从个人层面深入，专注于领导者的自我认知和情绪管理技巧。学员将通过深入的理论学习与真实的职场案例分析，学习并实践高效的领导策略和管理技巧。该课程设计的核心，是培养领导者在复杂职场环境中的心理艺术和决策能力，帮助他们构建一个更有凝聚力、更高效的团队。

【课程时间】1-2天，6小时/天

【课程对象】

公司老板及股东团队：需要在短时间内打造和管理高效团队的企业家。

中高层管理人员：希望提升领导技能，更好地指导和激励团队成员的经理和主管。

项目经理和团队负责人：需要指导跨职能团队，管理多样化项目的人员。

人力资源和组织发展专家：追求最新的团队管理和组织发展理念的专业人员。

咨询师和培训师：希望拓展培训内容，为客户提供更加前沿的管理培训的服务提供者。

【课程方式】

1/3理论讲解（案例分析+视频观摩+测评解析），1/3模拟体验，1/3互动分享（团队讨论）

交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好；

互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好；

行动学习：翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好；

【课程大纲】

开场导入：破冰分组&课堂约定

第一讲：为什么我们需要领导力思维2.0？

一、心理学与管理学的交汇点

（一）领导力的心理定义

1.传统与现代的领导力观点对比

分组讨论：“古今领导形象分析”

（二）领导者的心理挑战

1.领导压力与职业疲劳

2.团队冲突与员工动机

互动：“心理压力测试”

二、领导力的演变历程

（一）传统领导力概述

1.权威型领导

2.服务型领导

3.变革型领导

互动: “领导力风格测试”

—— 了解自己的领导风格

（二）新时代领导力特点

1.技术驱动的领导挑战

2.多元化团队管理

案例：“苹果公司的多元化团队战略”

三、领导力思维2.0的定义与意义

（一）领导力思维2.0的组成

1.情绪智慧

2.自我认知

第二讲：领导力心理学的底层逻辑：人性

1、清晰底层逻辑是心理学有效实施的关键

2、人性探究

第三讲：如何培养心理艺术下的领导力？

一、心理学在领导力中的角色

（一）情绪的理解与管理

1.情绪的分类与识别

2.情绪的影响因素

互动：“情绪模拟游戏”

—— 模拟不同情境下的情绪反应

（二）领导者的心态建设

1.正面心态的培养

2.压力管理

工具：“5分钟冥想法”

—— 帮助领导者减轻压力

二、管理学与心理学的融合

（一）组织行为与心理学

1.团队合作的心理机制

2.激励与心理需求

案例：“谷歌的员工激励策略”

三、对员工心理的深度解析

（一）员工的内在驱动力

1.如何激发员工的工作激情

2.员工心理需求的识别

互动：“激情源泉探索活动”

（二）员工的情绪管理与领导者的作用

1.如何辨识员工的情绪变化

2.领导者在员工情绪管理中的角色

工具：“员工情绪识别工具箱”

第四讲：管理心理学：领导者如何知人善用带好团队

1、领导者的能力体现

知人：有没有能力识别多元化人才

善用：有没有能力把他们用好

2、知人的两个层面—知人者智，自知者明

对自己的了解

对别人的理解

3、善用

把一个人放对位置

一群人在团队里有互动

4、四种性格类型

力量领导控制型

热情活泼表现型

和平平和型

完美分析型

5、DISC行为分析理论

6、为什么要学习DISC

7、DISC性格测试及解析

8、DISC工具的有效应用

9、案例解读：中国第一商业团队

10、D型，天生的领袖

11、如何管理D型下属

12、面对D型领导如何沟通

13、I 型，快乐的天使

14、如何管理 I 型下属

15、面对I型领导如何沟通

16、S型，和谐的使者

17、如何管理 S 型下属？

18、面对S型领导如何沟通

19、C型，思想的巨人

20、如何管理 C 型下属？

21、面对C型领导如何沟通

22、模拟演练工作坊：管理场景，分组实战模拟演练。

第五讲：怎么样用心理学手段提升团队效能？

一、构建高效团队的心理学方法

（一）团队凝聚力的培养

1.团队建设活动

2.共同目标的设定

互动：“目标墙”

—— 团队共同设定短期与长期目标

（二）冲突管理与解决

1.冲突的来源

2.冲突的解决策略

分组讨论：“团队冲突模拟与解决”

第六讲：心理学对领导力的深度研究是如何的？

一、领导力的心理基础

（一）权力与责任的心理平衡

1.领导力的权力认知

2.责任的心理承受

互动：“权责模拟实验” —— 体验权力与责任的关系

（二）信任建设的心理机制

1.如何获得团队的信任

2.信任与效率的关系

案例：“特斯拉公司的信任建设策略”

第七讲：情商，领导者的隐藏武器是什么？

一、情商与领导效能

（一）情商的五大要素

1.自知之明

2.自我管理

3.社交技巧

4.同理心

5.情绪调节

互动：“情商评估工具”

—— 了解自己的情商水平

（二）情商与决策能力

1.情感决策与逻辑决策的比较

2.情商在团队决策中的作用

分组讨论：“决策模拟”

—— 培养基于情商的决策技能

第八讲：领导者必知的博弈谈判心理学

1、博弈谈判心理学的基本内容

2、博弈谈判心理学的主要思想

3、准确研究谈判各方参与者的需要

4、深刻剖析谈判各方参与者的动机

5、掌握谈判者的气质和性格是如何影响谈判进程与结果的

6、谈判开局的策略与技巧

7、谈判磋商阶段讨价还价的艺术

8、化解谈判僵局的艺术

9、谈判的让步策略与技巧

10、谈判即将结束，你想后一搏，扩大谈判成果时，又该怎么办？

11、谈判成交后不要忽视的地方

第九讲：博弈哲学——韩非子三姬分金，管理层相处的智慧

1、博弈哲学：韩非子三姬分金

2、管理层老大老二相处的智慧

3、韩非子三姬分金智慧对我们团队搭班子的启发

第十讲：管理心理学——离职员工的面谈与风险管理

1、解读“我就违法 你告我啊”视频传播案

2、巧用心理学做好离职员工的面谈及风险管理

第十一讲：危机管理的智慧——生死海底捞

1、海底捞危机公关案的博弈心理学智慧

2、解读，表面上看，海底捞面对的就是食品安全的质疑，但仔细分析舆情可以看出，海底捞面临的是大众对其无良奸商的价值观判断。

3、打铁还需自身硬

第十二讲：演讲心理学——领导者的卓越演讲

1、金字塔原理的由来及发明人“芭芭拉 明托”介绍

2、基于认知心理学的金字塔原理

更好的书面表达

快速的逻辑思考

有效的沟通反馈

成功的自我展示

3、金字塔表达——卓越演讲的必备工具

谁是听众

他们想听什么

他们想怎样听

4、如何构建听众认知心理学的演讲金字塔结构？

5、案例解读：乔布斯在斯坦福大学的演讲

6、命题发布：以金字塔原理的结构写一篇演讲稿，文体不限，可以是竞聘稿、月度工作总结、年度述职报告等任何文体。

第十三讲：领导者必知的客户满意度管理心理学

1、峰终定律及发明人丹尼尔·卡尼曼（心理学家，2002年诺贝尔经济学奖获得者）介绍

2、如果在一段体验的高峰和结尾，体验是愉悦的，那么对整个体验的感受就是愉悦的。——2002年诺贝尔经济学奖获得者,心理学家丹尼尔·卡尼曼

3、峰终定律实验

4、开盲盒，哪种感觉会更快乐？

5、全是5分好评，3年赚100万的张师傅

6、恋爱时的峰终定律

7、宜家的难题：服务人员人少还要客户满意

8、华为售后服务满意度管理的峰终定律

第十四讲：领导者的压力与情绪管理

1、人生有三项管理

才智管理

健康管理

心灵管理

2、心是人体一把手，百病皆由心中生！

3、如何让自己开心？

4、积极乐观的情绪——找好处

5、没有痛苦的人，只有痛苦的想法！

6、如何面对职场的负面情绪？

7、控制情绪的第一个技巧：腹式呼吸

8、控制情绪的第二个技巧：积极暂停

9、控制情绪的第三个技巧：发泄与转移

10、中医减压法——弹穴疗法

第十五讲：总结与经验之谈

李云山博士简介

——心理学博士、兼修金融学博士！东尼博赞（世界大脑之父）中国弟子！

现任：中国科协直属中国未来研究会企业家分会副会长！

科特勒营销学院高级专家！

清华大学/北京大学多所高校总裁班导师！

国资委中国企业改革与发展研究会会员！

天下华为管理研究院院长，畅销书《华为奋斗者协议》著者！

中华培训讲师网首席顾问、总教练！2022年度天下名师杯中国讲师大赛总教练、总裁判！ 

英国博赞思维官方认证讲师！东尼博赞（世界大脑之父）中国弟子！

本科毕业于北京科技大学，后留学英国获得管理学硕士学位，留学西班牙获得心理学博士学位，后又进修金融学博士！

李博士受邀参加国家文旅部会议并做主题发言

李云山博士是国内罕见的具备高学历（博士）+高资历（教授研究员）+央企500强（中国航空工业集团）+跨国咨询公司（英国FIR咨询）+国家机关事业单位（中国科协）+国家高等研究院（中国管理科学研究院）+全球视野（留学欧洲）七重背景的理论与实战兼备的大家！

李云山博士挚爱心理学技术，曾花巨资求学海内外最顶尖的心理学与金融大家！很荣幸获得英国博赞思维官方认证，并获得世界大脑之父——东尼博赞先生亲身教诲！

李云山博士拥有炙热的学习热情，为攻克学术高山，遍寻名师，其中辅导过李博士的名师有：林丹华教授--北京师范大学心理学院教授，教育部“新世纪优秀人才支持计划”获得者。汪新建教授--南开大学心理学教授，博士生导师，中国社会心理学会会长。张莉教授--中国科学院心理研究所应用发展部主任，中国心理学会青年工作委员会主任委员。关梅林教授--中国科学院心理研究所心理健康重点实验室理学博士，中科院心理所校友会副秘书长。胡耿丹教授--同济大学心理学系学科带头人、博士生导师。陈宁教授--上海师范大学心理学院副院长，教授、博士生导师。靳宇倡教授--四川师范大学心理学院院长，博士生导师。宋广文教授--华南理工大学心理学教授，博士生导师。金灿灿教授--中国心理学会康复心理委员会（筹）副主任委员，心理学系主任。师保国教授--首都师范大学研工部副部长兼研究生院副院长，心理学院教授，博士生导师。张元鹏—北京大学经济学院教授、博士生导师。范玉顺教授--清华大学长聘教授，博士生导师。孙立平--清华大学社会学系任教授，社会学博士生导师、经济学博士生导师。张华光--清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。娄承曜教授--中国人民大学财政金融学院应用金融系教授，中债研究所所长，中国人民大学投资研究所副所长。贺炎林教授--对外经济贸易大学教授、博士生导师，北大经济系博士后。伍青生教授--上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师。赵然教授--中央财经大学企业与社会心理应用研究所所长、教授。罗援将军--少将军衔，曾任军事科学院世界军事研究部副部长、博士生导师。薛国安将军--国防大学战略教研部副主任、教授、博士生导师、中国孙子兵法研究会常务理事。杨禹教授—CCTV特约评论员，中国发展改革报社副社长。马宇教授-- CCTV特约评论员，中国体改研究会高级研究员，国务院特殊津贴获得者。胥和平教授—经济学家，国家科学技术部办公厅副主任。张延教授--北京大学经济学院教授，博士生导师。方芳教授--中国人民大学经济学博士，现任中国人民大学经济学院教授，博士生导师。张勇教授--北京大学法学博士，南开大学法学院教授，法学研究所所长。周立教授--清华大学经济管理学院教授，博士生导师等等。

李云山博士的工作生涯稳健扎实，20年来，无论是在外企、央企还是在民企还是在国家高等研究院，几乎每一份工作都获得了单位、同事的高度评价！这主要跟李云山博士的孜孜不倦的学习态度以及实践第一的精神有关，这是他成长路上少走弯路的两大法宝！

李云山博士如蜜蜂一般勤勉的进行知识创作！截止今天，李云山共拥有Thinker©、管理心理学©、销售心理学©、积极心理学©、领导力心理学©、销售高手©、思维之策©、博弈论与决策©、六个帽子©、跳出盒子©、像麦肯锡咨询师学思维©、全脑思维导图©、系统思考©、金字塔思维©、复盘风暴©、精思妙语©、构建卓越讲师能力的李三角©、5A咨询式培训©等近60门版权课程版权！

李云山博士挚爱培训事业，他曾被中华培训讲师网/中华内训网聘为培训师总教练，拥有20年培训经验，亲身操盘及辅导的培训项目超过20000个！

李云山博士是业界一流思维技术专家，也是卓越的心理技术专家！李云山博士潜心研究大卫·科尔布“体验式学习”、荣格“分析心理心理学”、梅瑞尔“五星教学法”、埃德加·戴尔“成人学习金字塔”、John Keller博士“ARCS动机设计学”、Bloom博士“布卢姆的分类法”、查尔斯·雷格吕特“阐述理论”、Donald.L.Kirkpatrick教授“柯氏四级培训评估”等著名方法论及20000场培训的实践经验，独家推出了广受教育与心理学界认可的“李三角训练系统”。

桃李不言，下自成蹊！20年如一日，李云山博士每天的安排是学习学习再学习，实践实践再实践，平均每天工作时间超过13个小时。北京大学张洪泉教授用8个字评价李云山博士“厚积薄发 见解犀利”。教练大咖孙烈河教授评价李云山博士“李博士的课程很实用，能让学员少走3年以上弯路”。

20年来，李云山博士亲身操盘及辅导的培训项目超过20000个，国内外很多成功的企业/机关/高校都是他的客户，如福州市政府、海淀区政府、廊坊财政局，如清华大学、北京大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中央财经大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、西南财经政法大学、江西财经大学以及世界500强华为、世界500强阿里巴巴、世界500强中航工业集团、世界500强中国建筑、世界500强中国移动、世界500强国家电网、世界500强中国工商银行、世界500强中国人寿、世界500强斯巴鲁/郑州日产、世界500强正大集团、世界500强万达集团、世界500强益海嘉里（金龙鱼）、互联网巨头百度、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强重庆力宏精细化工集团、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、中国连锁百强阳光百货集团等。

独特价值：李云山博士独家版权，5A咨询式培训，把培训当咨询做，花培训的钱，出咨询的效果！

资历证明：

李云山博士出版的图书：

李云山博士创建的李三角模型^©教学法

李博士获得2020年度中国培训行业诚信企业家奖、中国培训行业影响力人物奖！

李云山博士接受中央电视台专访

李云山博士受邀参加国家文旅部中国文化管理协会培训行业研讨会

李云山博士参与创办中国科学家论坛

李云山博士主讲的深圳、广州公开课（两次评分均为10分)

李云山博士是英国东尼博赞思维导图官方认证讲师

李云山博士是国内首个引入世界大脑之父——东尼博赞职场思维导图的专家

李云山博士国资委中国企业改革与发展研究会证书

李云山博士高级心理咨询师证书

 李云山心理学博士论文《博弈心理学对商战高质量决策的影响和提升策略》

  李云山心理学博士论文《成人商业培训中“学员满意度”的影响因素和提升策略》

注：李博士是工作狂，连写两篇博士论文。

李云山博士兼修《金融管理博士学位班》

李云山博士获颁“2020-2021中国培训行业影响人人物”

李云山博士荣获2021年中国十大管理讲师称号

李云山近60个版权课创作证明

服务过的客户有：福州市政府、海淀区政府、廊坊财政局、北京大学营销总监班、清华大学总裁班、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中央财经大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、西南财经政法大学、江西财经大学、中科院、清华科技园、平安证券、国泰证券、中航证券、广发证券、海通证券、中邮保险、中国平安保险、中邮保险江苏公司、华夏保险、中银保险、中邮人寿、中国人寿保险、中银三星人寿保险、枣庄太平保险、君康人寿、信和财富、维信财富、诺亚财富、花旗银行、光大银行、乐山工行、中国工商银行、温州农商行、光大银行郑州分行、长春工商银行、重庆邮政储蓄银行、广西邮政、攀枝花邮政、花旗银行、中国银行、招商银行、中信银行、平安银行、农业银行、邮储银行、徽商银行、兴业银行、交通银行、民生银行、台州银行、海南银行、农业银行沈阳分行、农业银行天津分行、工商银行贵阳分行、建设银行嘉兴分行、上海广发银行、南京浦发银行、中国农业发展银行、舟山农信社、黑龙江农信社中国石化、可口可乐、康师傅、加多宝、新浪、用友、联想、夏新电子、彩虹集团、大唐电信、巨能集团、中国铝业、南方电网、中国移动、安利（中国）培训学院、招商银行、广东建设银行、宁波水务、上海水务、天鸿集团、戴尔、中美大都会、联合利华、中粮集团、国家电网、南方电网、深圳电力、大唐国际、西电集团、青海省电力、江西电力、北京热力、中国移动、中国联通、中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯、世纪佳缘网、唯品会、猿题库、一起学、中国国际贸易协会、中国机械进出口、中国化肥、美国陶氏益农、江苏长青农化、顺丰物流、万达集团、恒大地产、人和地产、海信地产、汇艺置业、益海嘉里、斯巴鲁、郑州日产、首钢集团、正大集团、重庆力宏精细化工集团、三星、立讯精密、华隆机械、大运摩托、格力集团、山推机械集团、杭萧钢构、双汇集团、中棉种业、中国一拖、宇通客车、东风悦达汽车、BYD、桂林交通控股集团、大连港集团、首都机场集团、上海机场、吉林高速、中国铁建集团、中国中铁集团、中建一局集团、中国中冶集团、北京城建、居然之家、大自然地板、红星美凯龙、爱空间、土巴兔装修、金螳螂、中国国药控股集团、圣湘生物、泰格医药、北京国信医药、长春高新、中国航天科工集团、中国中车、上海电梯、航天晨光股份、哈尔滨风华、劲仔食品、巴比食品、达利食品、今麦郎凉白开、山东孔府家酒、安徽文王贡酒、湖南武陵酒、河北板城烧锅酒、华夏人寿、中国国旅、成都蓝光、宝钢、湘钢、京客隆集团、丹尼斯百货、阳光百货、华海药业、江中制药、普莱柯生物工程、泰格医疗、泰康之家养老、中国国际康复医疗论坛、玛丽妇婴医院、杭州和利时集团、康师傅、古井贡酒公司、杜康酒业、河南煤化工集团、卡尔顿酒店、北辰五洲大酒店、鼎基投资集团、中州国际集团、红星美凯龙、爱物网、99艺术网、高义集团、美特桥架、台湾光宝电子、伟嘉集团、通威集团、南玻集团、安德莉亚、逸阳女装、大河报、湖北卫视、张家口工信局、榆林市政协等等